嫩草在线_操你综合_在线va_午夜爽_国产揄拍国内精品对白_国产又爽又黄ai换脸

某體制內(nèi)企業(yè)一把手突然問(wèn)公司的CIO：企業(yè)為什么要搞數(shù)字化，要達(dá)到什么目的？ 

這個(gè)問(wèn)題看似普通，卻也十分復(fù)雜，估計(jì)1000個(gè)CIO會(huì)有1000個(gè)不同的答案。 

可能有些CIO的第一反應(yīng)就是：這不是送分題嗎？ 

可以從國(guó)家頂層戰(zhàn)略講到公司戰(zhàn)略，再講到公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、流程梳理、最關(guān)鍵是降本增效，問(wèn)題是一個(gè)搞技術(shù)的為一把手講戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)認(rèn)可嗎？ 

有些CIO可能會(huì)很迷茫：企業(yè)為什么搞數(shù)字化轉(zhuǎn)型是我該考慮的嗎？怎么感覺(jué)瞬間把CIO的技術(shù)思維瞬間提升到了總經(jīng)理的高度。 

其實(shí)以上這種現(xiàn)象在部分的傳統(tǒng)企業(yè)里很普遍，一把手甚至領(lǐng)導(dǎo)層都不清楚為什么要做數(shù)字化轉(zhuǎn)型，甚至還處于連信息化與數(shù)字化概念都搞不清的地步，稀里糊涂的也就做了，等花了大量成本以后還在質(zhì)疑數(shù)字化的概念。 

還有的CIO可能會(huì)說(shuō)：告訴一把手“搞數(shù)字化找死，不搞數(shù)字化等死” 

這句話(huà)可以說(shuō)嗎？ 

這都是十幾年前的老梗了，哪個(gè)一把手沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)，如此說(shuō)過(guò)于敷衍，說(shuō)了估計(jì)CIO的職業(yè)生涯也就到頭了。 

01

為什么企業(yè)一把手會(huì)突然問(wèn)這樣的問(wèn)題？ 

老楊分析原因如下： 

第一， 一把手可能真的不懂?dāng)?shù)字化，也不關(guān)心數(shù)字化； 

第二， 對(duì)數(shù)字化的價(jià)值產(chǎn)生質(zhì)疑； 

第三 ，對(duì)CIO的工作能力產(chǎn)生質(zhì)疑； 

我們身處數(shù)字化技術(shù)高速發(fā)達(dá)的時(shí)代，在生活中也在享受著各種數(shù)字化技術(shù)帶來(lái)的便利，但問(wèn)題就在于為什么企業(yè)推行數(shù)字化卻是如此的困難？很多企業(yè)數(shù)字化做了多年只看到一直投錢(qián)，卻難以看到價(jià)值，原因何在？ 

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)都知道數(shù)字化轉(zhuǎn)型這個(gè)名詞，但大部分卻不懂得如何去做。 

老楊認(rèn)為數(shù)字化首先轉(zhuǎn)的是思想，是傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)思維向數(shù)字化思維的轉(zhuǎn)變，如果企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)都沒(méi)有數(shù)字化的思想、意識(shí)，還沉醉于傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)管理，信息部門(mén)無(wú)論引進(jìn)多少系統(tǒng)、每天累的上躥下跳，也就如拉磨的毛驢，所做的任何付出與投入都是在轉(zhuǎn)圈圈，做無(wú)用功。 

那么問(wèn)題來(lái)了，企業(yè)為什么要做數(shù)字化轉(zhuǎn)型？ 

在老楊看來(lái)迫使大部分傳統(tǒng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)擁抱數(shù)字化的原因有三個(gè)： 

第一，管理上的需求； 

對(duì)于大部分傳統(tǒng)企業(yè)而言快速擴(kuò)張的業(yè)務(wù)已經(jīng)在逼迫領(lǐng)導(dǎo)者不得不做出管理轉(zhuǎn)型，比如某企業(yè)的電商業(yè)務(wù)做的非常好，每天訂單幾十萬(wàn)或者上百萬(wàn)，如果用傳統(tǒng)的手工處理顯然是不行的，這個(gè)時(shí)候訂單管理系統(tǒng)就起了重大的作用，提升了工作效率。如果企業(yè)還是靠堆人頭，人力成本高不說(shuō)，還會(huì)帶來(lái)各種管理混亂，所以不難看出在高速擴(kuò)張的業(yè)務(wù)模式下傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)管理已處于失控的邊緣，需要一種全新的管理模式來(lái)維系這種平衡，那么數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō)是一種不錯(cuò)的管理嘗試； 

第二，行業(yè)的壓力： 

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)看到行業(yè)企業(yè)已經(jīng)在進(jìn)行數(shù)字化建設(shè)，并取得了一定的效果，會(huì)對(duì)未來(lái)市場(chǎng)模式產(chǎn)生一種不可控的壓力；于是也需要借鑒與引進(jìn)同行的數(shù)字化管理模式做嘗試，這就是我們常見(jiàn)的盲目追與照抄，這種結(jié)果會(huì)怎樣呢？某企業(yè)CIO說(shuō)：“ 假如把數(shù)字化比作一副中藥，企業(yè)還是先搞清楚自己的病癥是什么，如果盲目嘗試不同藥方，未必能藥到病除，甚至有可能送命” 

第三，生存的壓力： 

當(dāng)前大部分傳統(tǒng)企業(yè)還是習(xí)慣了高GDP增速帶來(lái)的紅利，現(xiàn)在紅利消失了，市場(chǎng)低迷了，企業(yè)也迷茫了，有了生存壓力，降本增效是最常見(jiàn)的引進(jìn)數(shù)字化的原因之一，某些企業(yè)一把手甚至給信息部門(mén)下達(dá)了硬指標(biāo)，引進(jìn)一套系統(tǒng)必須明確裁多少人、省多少錢(qián)，需要將數(shù)字化價(jià)值明確的量化，而實(shí)現(xiàn)過(guò)程有太多的不確定性，導(dǎo)致信息部門(mén)面對(duì)一把手的這種“不切實(shí)際”的要求很是頭痛與無(wú)奈，一些企業(yè)CIO將數(shù)字化轉(zhuǎn)型建設(shè)過(guò)程比喻為“唐僧取經(jīng)”般磨難重重，這也不如道理。 

02 

為什么企業(yè)投入了大量人力、物力、財(cái)力做數(shù)字化最后都難以看到成果？被一把手所質(zhì)疑？ 

說(shuō)起這個(gè)原因肯定又是各種客觀因素一籮筐，老楊認(rèn)為首先我們還是要回歸建設(shè)數(shù)字化的初心。 

大部分的傳統(tǒng)企業(yè)都在風(fēng)風(fēng)火火的大興數(shù)字化土木，什么中臺(tái)、平臺(tái)各種流行的、高大上的名詞概念能上的都給上了，其實(shí)真實(shí)情況是：很多企業(yè)根本就不需要如此大費(fèi)周章，用系統(tǒng)解決人工無(wú)法做的問(wèn)題就行，也就是說(shuō)做數(shù)字化建設(shè)就是要解決痛點(diǎn)問(wèn)題，痛點(diǎn)即價(jià)值！但很多企業(yè)從一開(kāi)始初心就錯(cuò)了，將數(shù)字化做成了政績(jī)化，而有時(shí)候一把手對(duì)數(shù)字化有太高的期望，總是“躍進(jìn)式”思維，即要求大跨度、實(shí)現(xiàn)飛躍式，總是忽略基礎(chǔ)建設(shè)，要知道“基礎(chǔ)不牢”地動(dòng)山搖，有多少數(shù)字化項(xiàng)目建設(shè)失敗是毀于企業(yè)的基礎(chǔ)能力問(wèn)題。 

所以企業(yè)的數(shù)字化建設(shè)需要一個(gè)正確的建設(shè)與推進(jìn)策略，比如現(xiàn)在大部分傳統(tǒng)企業(yè)從一開(kāi)始就不做數(shù)字化規(guī)劃，數(shù)字化建設(shè)等同于戰(zhàn)國(guó)時(shí)代，一團(tuán)亂，比如信息部門(mén)、業(yè)務(wù)部門(mén)都可以引進(jìn)與建設(shè)系統(tǒng)，缺乏統(tǒng)一的歸口管理，如果這個(gè)時(shí)候企業(yè)正處于規(guī)模快速擴(kuò)張時(shí)，流程變革較多，一定要注意流程和數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化，不然以后數(shù)據(jù)治理會(huì)很痛苦。所以老楊感覺(jué)大部分傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化做到深處都是在填坑，什么數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)清洗，名詞聽(tīng)起來(lái)很高大上，其實(shí)不就是為之前的混亂管理填坑嗎？前期規(guī)范不科學(xué)，后期建設(shè)兩行淚，推倒重構(gòu)的案例太多了。 

03

為什么數(shù)字化的價(jià)值體現(xiàn)難？ 

引用群內(nèi)某企業(yè)CIO的話(huà)：“核心是數(shù)字化價(jià)值太難量化， 真正懂?dāng)?shù)字化的領(lǐng)導(dǎo)又很少，其實(shí)現(xiàn)在的領(lǐng)導(dǎo)見(jiàn)識(shí)也不少了，但是還是抱著既要又要還要的心態(tài)搞數(shù)字化工作，就很難開(kāi)展。 數(shù)字化真不能急功近利，技術(shù)變革影響世界都是緩慢的，但在現(xiàn)實(shí)企業(yè)中技術(shù)永遠(yuǎn)是短期被高估，長(zhǎng)期被低估。 ” 

關(guān)注多享有數(shù)，持續(xù)為您分享行業(yè)熱點(diǎn)要聞！

四川多享信息技術(shù)有限公司是一家專(zhuān)注于數(shù)字化服務(wù)、系統(tǒng)開(kāi)發(fā)、新媒體營(yíng)銷(xiāo)、農(nóng)村電商的專(zhuān)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司，公司位于成都高新區(qū)天府二街，成立16年，擁有豐富開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)，至今已助力5000+中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)。

研發(fā)了B2C商城系統(tǒng)、私域運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)、分銷(xiāo)商城系統(tǒng)、S2B2b2C供應(yīng)鏈商城系統(tǒng)、小程序商城系統(tǒng)等，支持中臺(tái)云倉(cāng)、供應(yīng)商、自營(yíng)商城、直播、短視頻、分銷(xiāo)、零售商管理、運(yùn)營(yíng)商管理、營(yíng)銷(xiāo)工具、數(shù)據(jù)分析、會(huì)員儲(chǔ)值、積分商城等功能，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，助力降本增效，獲取更多收益！